喜び
「以前SESさんがリリースしたcsv出力システムのcsv出力件数がおかしいです！」
依頼元のチームからそんなチャットが飛んできた。
それを調査、報告してオマケまでつけて返してあげたのが楽しかったよ。って話。
原因から言うと、私のリリースしたシステムに問題はなく、依頼元チームが後から用意したバッチが原因だった。(今日初めて存在を知った。リリース後に依頼元チームが作ったっぽい？)
「なんだよ！お前らが原因じゃねえか！！そんな運用聞いてねえよ！！」
なんて事は微塵もおもわず、報告して、やりたい事をヒヤリングして、依頼される前に修正版を作成。
「バッチが原因っぽいっすね、修正版置いといたんでよかったら使ってみてちょ」
この一言が言えたの気持ちいい！！！
楽しかったというよりやりがいを感じた話。
SESと社員
職場が仕事以外でトラブル発生。
そんな時に自分が思うこと書きました。
起きたこと
最近職場のチーム編成が変わった。
人数が増えチームも増えた。
人数とチームが増えたものの、自発的にリーダーシップを発揮する人間は増えず、どのチームも不満が溜まっているとのこと。(俺はやることが増えたので不満はない)
社員という理由から突如リーダーシップを期待され、仕事が増える人、不満をぶつけられる人が出てきてしまった。
結果、メンタルがやられて体調不良者若干名。
SESの俺にできること、できないこと
作業であれば社員側の負荷を増やすこともできるし、くだらない冗談や小話で敵ではないこと事を伝えることが出来る。
が、社員とSESという立場では伝えられない事、任せられない事がある。(らしい)
技術的な支援だけでなく、チーム的な支援も是非ともしたいのだけれども俺の立場では許されない望みなのかな？
なんとか愚痴を言ってもらえるぐらいの交友関係まで作れているけど、会社をよりよくしていく仲間ではないのかもしれない。
そんなことを思った今日の帰路。
年収500万で仲間にしてくれるチームお待ちしております笑
モブレビュー(モブプロもどき)をSESの派遣社員が企画から実施まで行った話
タイトル通り、9人チームの前にソースをさらけ出しレビューをして頂いた話。
ものすごく拙い文章なので、リンク先の超俺的感想だけ読んでいただけば幸いです。
ぶっちゃけ言いたい事のすべてはこれですｗ
モブレビュー(モブプロもどき)をSESの派遣社員が企画から実施まで行った話 - SES男の自分を見つめ直すブログ
そもそものきっかけ
1.スプリント振り返り(スプリントレトロスペクティブ)にて、「チームとして技術力向上」という課題が浮き彫りに。
2.解決のアプローチとして、モブプロ、モブレビューという意見が振り返り中に出る。
3.後日、私完成間際のソースをモブレビューで使用してくれ！と提案。
メンバーのスケジュールを確認し、実施！！
チーム
私の立場
9人と多めのスクラムチームのメンバー
SESでやってきた出向社員
チーム最年少
チーム暦は2年ほど、チームで4番目に長い。
メンバー
- 出向先の社員：2人
- 技術力、職場のサービス知識共にベテランのリーダー的フリーランス：1人
- 私の所属する会社のパイセン：1人
- アサイン半年ほどのベテラン技術者：2人
- ここ1,2ヶ月でアサインされたメンバー： 2人
計：9人
みんなモブプロ未経験！！
やったこと
1時間で説明からレビューまでを実施
説明 15分
モブレビュー実施の経緯、実装した機能の説明を実施
レビュアー8人 対 レビューイ1人の公開処刑 40分
すでにメンバー共有済みのプルリクの指摘を解説込みでレビュアー8人から受ける。(実際に指摘をくれた人は2~3人)
口頭で頂いた指摘をレビューイがメモ
モブレビュー実施の振り返り 5分
モブレビュー実施に対してのレビューイ、レビュアーの所感をまとめる
レビューイとしてやったこと
大前提
プルリクの共有
アジェンダを用意
出向先のチームではesaという情報共有サービスを使用しているため、esaに記載。
内容は感じ。
- なぜ実施するのか？
- 期待する効果
- 参加者に望む姿勢
- タイムスケジュール
今回の場合はこんな感じ
なぜ実施するのか？
振り返りで課題に挙がった
「チームとして技術力向上」の為。
期待する効果
私のソースの書き方、ベテランの方の指摘内容を共有することで「チームとして技術力向上」
話し合える場を作る事での、心理的安全性の確保(当日にアドリブで付け足した)
参加者に望む姿勢
指摘、質問いくらでも受け付けるのでガンガンいこうぜ(ガンガンいこうぜはホントに書いた。おちゃめ心の記載)
タイムスケジュール
レビューしてもらう機能の説明、モブレビューのルール説明、及び確認：10分
レビュー：40分
モブレビューの振り返り：10分
計：60分
司会
説明
アジェンダの共有から、モブレビューの目的、実装機能の説明までを実施
タイムキーパー
自身で決めたタイムスケジュールを元に、リミットを決めて仕切る。
リミットがきたら次のリミットを明示し、次の議題へ移す。
やってみて【チームメンバーとしての感想】
モブレビューということで、複数人にレビューをしてもらったが、レビューとしては有意義ではなかったと思う。
しかし、振り返りで改善点を語り合う事ができ、話し合いの場としては成功だったと思う。
超俺的感想
チームとして前例の無い活動を俺が実施できて最高にエクスタシーーーーー！！！！！！
会社の社員でない俺にこんな事を一からやらせてくれてホントありがとーーー！！！！！
合間、合間に小ボケもかまして笑いもとりつつ、雰囲気を和ませてやったぜーー！！
モブレビューが終わってから、モブレビューの場で話してなかった人から個人的に指摘、感想をもらったので俺自身が話しやすいキャラクターである事も実感できたーー！！
しかし会議的な場の雰囲気を支配できなかったのは反省。
心理的安全性の向上の貢献と、今後チームの技術力を向上させる場の土台は作れたぜーーー！！
ムードメーカー的ポジションの俺がだから出来たことーーー！！！
こんな僕チンそこそこ需要があると思うのだけれど思い上がりかしらねー？？
27歳の男、年収500万で買ってクレメーーンス！！！
なんか簡単なWebサービスもどきでも作って己を売ろうかな～
みんなの購入、まってるゾイ！！
20181129
悪くはない、相性の問題
自社での評価とか、立場的に誰々さんはどうだとか。
そういうお話をしていただいた。
こういう返しされるのも、信頼がどうとか。
普通にありがたい話なんだけど、職場にいない人に偉そうに評価されるのうざいな。と
なにしてくれてるか知らんけど、俺の認識としては中抜きされてるだけ。
貢献する為にうちの会社入ったんでしょ？ってスタンスなのかな？
入社してからも忠義を尽くす会社かどうなのかはこちら側も判断するし、会社側も忠誠を誓わせる努力した方がいいんじゃないかな〜
俺も俺様を味方につけたらいいことあるぞってアピールが足りんのかな？足りていれば会社側も努力をしてくれるのか。
前の会社のこともあるし、信用できないな〜
頑張ったら給料上げるよ！しか見えていないし、上がり幅も喜ばしいほどではない。
頑張った分の昇級よりも出て行った方がお得なら出て行くよね。
頑張ることの利点がわからんなー
つまり俺なんか辞めてもいいってことなのかな？
しがみついてる感も生かしてもらってる感もないし、グッバーイ
