モブレビュー(モブプロもどき)をSESの派遣社員が企画から実施まで行った話

タイトル通り、9人チームの前にソースをさらけ出しレビューをして頂いた話。
ものすごく拙い文章なので、リンク先の超俺的感想だけ読んでいただけば幸いです。
ぶっちゃけ言いたい事のすべてはこれですw
モブレビュー(モブプロもどき)をSESの派遣社員が企画から実施まで行った話 - SES男の自分を見つめ直すブログ

そもそものきっかけ

1.スプリント振り返り(スプリントレトロスペクティブ)にて、「チームとして技術力向上」という課題が浮き彫りに。
2.解決のアプローチとして、モブプロ、モブレビューという意見が振り返り中に出る。
3.後日、私完成間際のソースをモブレビューで使用してくれ!と提案

メンバーのスケジュールを確認し、実施!!

チーム

私の立場

9人と多めのスクラムチームのメンバー SESでやってきた出向社員
チーム最年少
チーム暦は2年ほど、チームで4番目に長い。

メンバー

  • 出向先の社員:2人
  • 技術力、職場のサービス知識共にベテランのリーダー的フリーランス:1人
  • 私の所属する会社のパイセン:1人
  • アサイン半年ほどのベテラン技術者:2人
  • ここ1,2ヶ月でアサインされたメンバー: 2人

計:9人

みんなモブプロ未経験!!

やったこと

1時間で説明からレビューまでを実施

説明 15分

モブレビュー実施の経緯、実装した機能の説明を実施

レビュアー8人 対 レビューイ1人の公開処刑 40分

すでにメンバー共有済みのプルリクの指摘を解説込みでレビュアー8人から受ける。(実際に指摘をくれた人は2~3人)
口頭で頂いた指摘をレビューイがメモ

モブレビュー実施の振り返り 5分

モブレビュー実施に対してのレビューイ、レビュアーの所感をまとめる

レビューイとしてやったこと

大前提

プルリクの共有

アジェンダを用意

出向先のチームではesaという情報共有サービスを使用しているため、esaに記載。
内容は感じ。

  • なぜ実施するのか?
  • 期待する効果
  • 参加者に望む姿勢
  • タイムスケジュール

今回の場合はこんな感じ

なぜ実施するのか?

振り返りで課題に挙がった
「チームとして技術力向上」の為。

期待する効果

私のソースの書き方、ベテランの方の指摘内容を共有することで「チームとして技術力向上」
話し合える場を作る事での、心理的安全性の確保(当日にアドリブで付け足した)

参加者に望む姿勢

指摘、質問いくらでも受け付けるのでガンガンいこうぜ(ガンガンいこうぜはホントに書いた。おちゃめ心の記載)

タイムスケジュール

レビューしてもらう機能の説明、モブレビューのルール説明、及び確認:10分
レビュー:40分
モブレビューの振り返り:10分
計:60分

司会

説明

アジェンダの共有から、モブレビューの目的、実装機能の説明までを実施

タイムキーパー

自身で決めたタイムスケジュールを元に、リミットを決めて仕切る。
リミットがきたら次のリミットを明示し、次の議題へ移す。

やってみて【チームメンバーとしての感想】

モブレビューということで、複数人にレビューをしてもらったが、レビューとしては有意義ではなかったと思う。
しかし、振り返りで改善点を語り合う事ができ、話し合いの場としては成功だったと思う。

超俺的感想

チームとして前例の無い活動を俺が実施できて最高にエクスタシーーーーー!!!!!!
会社の社員でない俺にこんな事を一からやらせてくれてホントありがとーーー!!!!!

合間、合間に小ボケもかまして笑いもとりつつ、雰囲気を和ませてやったぜーー!!
モブレビューが終わってから、モブレビューの場で話してなかった人から個人的に指摘、感想をもらったので俺自身が話しやすいキャラクターである事も実感できたーー!!
しかし会議的な場の雰囲気を支配できなかったのは反省。

心理的安全性の向上の貢献と、今後チームの技術力を向上させる場の土台は作れたぜーーー!!
ムードメーカー的ポジションの俺がだから出来たことーーー!!!

こんな僕チンそこそこ需要があると思うのだけれど思い上がりかしらねー??
27歳の男、年収500万で買ってクレメーーンス!!!

なんか簡単なWebサービスもどきでも作って己を売ろうかな~
みんなの購入、まってるゾイ!!